Pengembangan Kepemimpinan

Caboberni - Ada banyak buku yang sedang ditulis saat ini yang berusaha menjawab pertanyaan tentang apa yang membuat seorang pemimpin yang baik. Tidak banyak argumen yang mengatakan bahwa pemimpin memiliki berbagai karakteristik, keterampilan, dan kemampuan yang membuat mereka menonjol sebagai pemimpin. Dan, ada banyak kesepakatan bahwa dalam situasi yang berbeda seorang pemimpin yang efektif akan menggunakan pendekatan yang berbeda untuk mendapatkan hasil yang diinginkan. Ada tiga hal tentang kepemimpinan, terlepas dari situasi, posisi, atau peran yang bersifat universal. Ketika Anda menjelajahi karakteristik kepemimpinan ini, pikirkan tentang kepemimpinan dalam organisasi Anda dan apa peluang pengembangan bagi mereka.

Ciri pertama adalah seorang pemimpin mendapat hasil. Pada akhirnya, intinya adalah apakah pekerjaan diselesaikan atau tidak. Pemimpin adalah orang yang menyelesaikan pekerjaan. Seorang pemimpin tidak terhenti oleh Kepemimpinan keadaan atau hal-hal lain di luar kendali mereka. Ambil apa yang mereka tangani dan wujudkan. Dalam berusaha mendapatkan hasil, pemimpin yakin bahwa hasilnya akan tercapai. Beberapa tahun yang lalu, seorang pelatih bola basket profesional diwawancarai sebelum pergi ke ruang ganti selama setengah waktu. Timnya telah memainkan babak pertama yang menyedihkan dan turun dengan 28 poin. Pelatih mengatakan timnya belum bermain sebaik mereka mampu bermain dan bahwa dia akan membahas ini di ruang ganti. Untuk menutup wawancara dia mengatakan bahwa timnya akan kembali dan memenangkan pertandingan ini. Dan timnya melakukannya! Pemimpin tidak pernah ragu,

Hal kedua yang dilakukan seorang pemimpin adalah mendapatkan hasil melalui orang-orang. Seorang pemimpin mengakui bahwa tujuan utama tidak dapat dicapai melalui upaya satu orang. Sementara pemimpin adalah pekerja keras, pemimpin juga mampu menginspirasi orang lain untuk bekerja keras juga. Pemimpin memiliki kemampuan untuk menetapkan arah dan melibatkan orang lain untuk pergi ke arah itu. Dwight Eisenhower berkata: "Kepemimpinan adalah seni untuk membuat orang lain melakukan sesuatu yang Anda inginkan karena ia ingin melakukannya." Kualitas seorang pemimpin adalah salah satu yang paling penting. Seseorang yang ingin menjadi pemimpin perlu terus mengembangkan keterampilan ini.

Terakhir, seorang pemimpin membuat perbedaan. Dengan kata lain, apa yang dilakukan tidak akan terjadi seandainya pemimpin tidak Dari Pemimpin Yang Baik ada di sana. Mencapai tujuan dan hasil bukanlah kecelakaan. Hasil hanya muncul ketika pemimpin muncul. Anda dapat memiliki talenta yang luar biasa di tim, tetapi jika Anda tidak memiliki kepemimpinan, talenta tidak akan berkumpul untuk mencapai target.

Singkatnya, banyak keterampilan dan atribut menjadikan seorang pemimpin. Semua atribut dan keterampilan ada di dalam tiga hal yang telah saya uraikan di atas. Poin sebenarnya untuk mendapatkan dari ini adalah bahwa para pemimpin tidak dilahirkan. Mereka dikembangkan. Jadi, jika organisasi atau tim Anda tidak mencapai hasil yang Anda inginkan, lihat kepemimpinan dan tentukan apa yang hilang dari kotak peralatan pemimpin dan bantu mereka mengembangkan keterampilan yang mereka butuhkan untuk berhasil.