Seorang Pemimpin yang Baik

Caboberni - Kepemimpinan bisa menjadi tugas yang sangat menantang. Sebagai pemimpin kita tidak selalu bisa memilih siapa yang ada di tim kita. Kenyataannya sangat sering seorang pemimpin mewarisi sebuah tim, yang sebagian besar anggotanya sudah ada jauh lebih lama daripada sang pemimpin, dan bahkan mungkin lebih tahu tentang pekerjaan daripada pemimpin itu. Apa pun situasinya, salah satu tanggung jawab seorang pemimpin adalah memotivasi tim untuk semua bekerja bersama menuju tujuan bersama. Ini bisa menjadi tantangan yang menakutkan. Seringkali tim terdiri dari anggota yang sangat beragam, masing-masing dengan kekuatan, kelemahan, dan gaya kerja mereka sendiri. Dinamika tim juga sering dipersulit oleh pertikaian internal dan konflik pribadi. Pemimpin, tidak hanya bekerja dengan kelompok orang ini, tetapi juga perlu mencapai hasil yang diharapkan oleh atasan mereka.

Pemimpin dapat memperoleh manfaat besar Menjadi Pemimpin yang Baik dengan dapat mengidentifikasi jenis karakteristik kepribadian anggota tim. Dengan memahami tipe kepribadian dasar, pemimpin dapat menggunakan kekuatan individu anggota untuk kebaikan tim, serta menugaskan tugas-tugas yang secara alami dimiliki oleh anggota tim individu. Seorang pemimpin juga dapat belajar berkomunikasi dengan cara yang memotivasi, dengan dengan mempertimbangkan kebutuhan, nilai, dan preferensi kerja anggota tim yang berbeda.

Seorang pemimpin yang baik akan melihat hasil terbesar dengan bekerja dan memanfaatkan kekuatan dan karakteristik gaya kerja dari kepribadian di tim. Dengan memposisikan kekuatan anggota secara benar dan mengimbangi kelemahan, pemimpin dapat membawa tim ke dalam keseimbangan dan harmoni yang produktif.

Tinjauan singkat dari berbagai nilai dan gaya kerja dari empat tipe kepribadian utama menunjukkan pentingnya pengetahuan ini menjadi bagian dari kotak alat kepemimpinan yang sukses. Keempat jenis kepribadian akan dijelaskan menggunakan warna Emas, Biru, Hijau dan Oranye.

Karyawan Gold yang kuat menangani pekerjaan dan tanggung jawab dengan sangat serius. Kepribadian emas ingin berkontribusi, menjadi Keterampilan Kepemimpinan bagian dari tim, dan menjadi sukses dan produktif. Mereka merespons dengan baik pengakuan, penghargaan, dan insentif. Namun anggota tim Gold memerlukan tanggung jawab dan struktur yang jelas, harapan dan jadwal yang tepat serta diyakinkan dari otoritas bahwa mereka berada di jalur yang benar.

Kepribadian Biru yang kuat membutuhkan suasana sosial yang terbuka untuk dapat bekerja dengan baik. Hubungan sangat penting bagi mereka, dan mereka membutuhkan kebebasan untuk dapat membina hubungan dengan rekan kerja, pelanggan, dan pengusaha. Persaingan yang ketat dan persaingan sangat menyakitkan bagi Blue yang kuat, tetapi mereka akan berkembang dalam suasana yang positif, kreatif, dan berorientasi pada layanan .

Kepribadian hijau yang kuat lebih menonjol untuk keahlian daripada keterampilan orang. Mereka sangat baik bekerja dengan fakta, data, penelitian dan proyek analitis. Hijau bersinar dalam kemampuan mereka untuk merancang, memahami sistem dan strategi yang kompleks. Fakta sangat penting bagi Green, tetapi mereka memiliki kelemahan untuk tindak lanjut rutin dan agak tidak sensitif dalam interaksi sosial.

Anggota tim oranye terlihat oleh energi, keterampilan, dan kreativitas mereka. Faktor kunci untuk Orange adalah kebebasan untuk dapat menggunakan keterampilan dan kemampuan mereka. Jika ada terlalu banyak struktur, atau bos mereka sangat otoriter, kepribadian oranye merasa terhalang dan tidak berfungsi dengan baik. Kepribadian oranye menyukai orang dan bekerja dengan baik dalam semangat kerja tim, kompetisi, dan persahabatan. Mereka berorientasi pada tindakan, dan menjadi tidak sabar dengan tugas-tugas administrasi yang panjang dan terperinci.

Seorang pemimpin, dengan mengetahui warna timnya, dapat menggunakan pengetahuan ini untuk memadukan anggota tim ke dalam gambar yang terkoordinasi dan terkoordinasi dengan baik yang siap untuk sukses. Dengan memfasilitasi setiap anggota tim untuk berfungsi dalam bidang kekuatan alami mereka dan memotivasi mereka dengan berkomunikasi dengan cara yang mengilhami keharmonisan dan kerja tim, pemimpin berada di jalur yang tepat untuk mencapai hasil yang luar biasa.